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Personalberatung für Führungskräfte

Auch in den besten Unternehmen gibt es immer wieder Phasen, in denen die aus der Personalführung entstehenden Fragen einen überproportionalen Anteil an der täglichen Arbeit einnehmen. Häufig äußern sie sich durch schlechte Stimmung, nicht nachvollziehbare Anspruchshaltung der Mitarbeiter, Auseinandersetzungen zwischen den Mitarbeitern ohne ersichtlichen Grund, mangelnde und mangelhafte Arbeitsleistungen oder durch eine hohe Fluktuation im Personalstamm. Dies kann Ergebnis eines schleichenden Prozesses oder auch Ergebnis einer notwendigen betrieblichen Umstrukturierung gewesen sein. In manchen Fällen passen die „alten Mitarbeiter“ nicht mehr zu den neuen unternehmerischen Aufgaben. Es bleibt nur, diese Mitarbeiter für das neue Geschäftsmodell zu gewinnen oder sich von ihnen zu trennen. Beide Varianten sind in der Regel ein schmerzhafter Prozess für Mitarbeiter und Personalverantwortliche – insbesondere dann, wenn von diesem Prozess Führungskräfte betroffen sind. Wo auch immer die Ursachen liegen, das Ergebnis ist häufig unerfreulich und zeitraubend.

Ich unterstütze Sie gerne bei der Ursachenforschung, entwickle mit Ihnen zusammen gangbare und praktikable Wege zur Lösung Ihrer Personal- und ggfs. Organisations-probleme. Meine individuell auf das einzelne Unternehmen zugeschnittenen Lösungen haben sich in der Praxis in Unternehmen unterschiedlichster Größenordnungen und verschiedenster Branchen zur vollsten Zufriedenheit meiner Kunden bewährt.

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Optimierung Führungsverhalten

Ihr Führungsteam besteht aus einer Ansammlung von Individualisten? Das muss so sein, weil jeder eine andere Aufgabe hat? Sehen Ihre Mitarbeiter das auch so?
Oder ist es vielmehr so, dass die sehr individuellen Führungsstile Unruhe und Unsicherheit in der Mitarbeiterschaft mit sich bringen, die in der täglichen Arbeit immer wieder zu Reibungsverlusten führen. Die Abstimmung zwischen einzelnen Unternehmensbereichen könnte besser sein, die Repräsentation des Unternehmens nach außen durch jeden einzelnen Mitarbeiter hat noch Potenzial.

Ich helfe Ihnen gerne dabei, unter Berücksichtigung und Wahrung aller individuellen Führungsmerkmale eine gemeinsame Linie zu entwickeln, die Absprachen und die Durchsetzung von Forderungen in der täglichen Arbeit deutlich erleichtert.

Von der inneren Kündigung zum Unternehmensrepräsentanten

Häufig wird der Einfluss, den Mitarbeiter auf die gute Außendarstellung eines Unter-nehmens haben, unterschätzt. Ihr Einfluss geht weit über die Geschäfts- und Kunden-kontakte hinaus. Zufriedene Mitarbeiter, Mitarbeiter, die „ich und meine Firma“ sagen, transportieren diese Zufriedenheit in ihren Bekannten- und Verwandtenkreis. Sie reden gut von Ihrem Unternehmen und bereiten Ihnen damit ein positives Umfeld, in dem Ihr unternehmerisches Handeln auf fruchtbaren Boden fällt. Mitarbeiter, die die Geschäftsphilosophie nicht verstehen, mit Vorgesetzten und Kollegen unzufrieden sind, sich vielleicht schon in die innere Kündigung geflüchtet haben, zerstören dieses positive Umfeld. Ihr Unternehmen wird mit den Zweifeln und Ängsten Ihrer Mitarbeiter identifiziert und nicht mehr mit Ihren hervorragenden Produkten und Dienstleistungen. Da werden aus 8 unzufriedenen Mitarbeitern gerne schon mal 100 negative Botschaften über Ihr Unternehmen. Diesen Eindruck durch geeignete Marketingmaßnahmen aufzufangen, ist zeitraubend und teuer.
Ich helfe Ihnen, Ihre betriebsinternen Kommunikationsstrukturen so zu optimieren, dass Ihre Unternehmensentscheidungen für Ihre Mitarbeiter transparent und nachvollziehbar werden. Und nur was man versteht, kann man mit Überzeugung – auch in unangenehmen Situationen - vertreten.

Workshops

Sie wollen sich im Kreis Ihrer Führungskräfte Gedanken über die zukünftige Unterneh-mensausrichtung machen, Ihre strategischen und operativen Ziele fürs nächste Jahr definieren, dafür sorgen, dass die Zusammenarbeit zwischen zwei Abteilungen verbessert wird, oder das Knowhow Ihrer Mitarbeiter zur Lösung einer bestimmten Aufgaben nutzen?
Hier bietet sich in der Regel ein Workshop an.
Diesen Workshop führe ich gerne mich Ihnen zusammen durch, erarbeite mit Ihnen im Vorfeld das Workshop-Ziel, bereite die Veranstaltung vor, suche gerne für Sie geeignete Räumlichkeiten, übernehme Moderation und die vollständige Dokumentation des Workshops.

      
BelkerEnergy GbR
Projektmanagement & Personalberatung
Tannenweg 13 | 25813 Husum
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